A reconfiguração da gestão universitária em Portugal

Autores

  • Amélia Veiga CIPES – Centro de Investigação de Políticas do Ensino Superior, Universidade do Porto (Matosinhos/Portugal) e Agência de Avaliação e Acreditação do Ensino Superior (A3ES) (Lisboa/Portugal)
  • António M. Magalhães CIPES – Centro de Investigação de Políticas do Ensino Superior, Universidade do Porto (Matosinhos/Portugal) e Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação, Universidade do Porto (Porto/Portugal)
  • Sofia Sousa CIPES – Centro de Investigação de Políticas do Ensino Superior, Universidade do Porto (Matosinhos/Portugal)
  • Filipa M. Ribeiro CIPES – Centro de Investigação de Políticas do Ensino Superior, Universidade do Porto (Matosinhos/Portugal)
  • Alberto Amaral CIPES – Centro de Investigação de Políticas do Ensino Superior, Universidade do Porto (Matosinhos/Portugal) e Agência de Avaliação e Acreditação do Ensino Superior (A3ES) (Lisboa/Portugal)

DOI:

https://doi.org/10.34626/esc.vi41.289

Palavras-chave:

governação, Nova Gestão Pública, Nova Governação, governação colegial, meta-governação

Resumo

O desenvolvimento da reforma da governação das instituições de ensino superior em Portugal aconteceu sob a influência da narrativa da Nova Gestão Pública e o enfraquecimento da governação colegial. Noutros países europeus, as respostas institucionais a essas reformas mitigaram os efeitos da Nova Gestão Pública, contrabalançando as suas consequências mais extremadas. Neste trabalho, referente a Portugal, esses efeitos são analisados através da implementação do Regime Jurídico das Instituições do Ensino Superior. Com base numa análise documental, cobrindo o período de 2007 a 2011, procurou-se identificar até que ponto as características da perspetiva de Nova Governação emergiram em tensão com as da Nova Gestão Pública. Tornou-se evidente que as características da Nova Governação assumem alguma importância, particularmente no que diz respeito ao desenvolvimento de competências de capacitação para lidar com os desafios da meta-governação. 

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Publicado

2014-04-01

Como Citar

Veiga, A., Magalhães, A. M., Sousa, S. ., Ribeiro, F. M., & Amaral, A. (2014). A reconfiguração da gestão universitária em Portugal . Educação, Sociedade & Culturas, (41), 7–23. https://doi.org/10.34626/esc.vi41.289

Edição

N.º 41 (2014): Pensar a educação no século XXI: contributos

Secção

ARTIGOS

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